Понад 22 тис. га землі, два елеватори, насіннєвий завод, молочне стадо та навіть експеримент із технічними коноплями. «ТАС Агро Північ» — це один із найбільш диверсифікованих підрозділів компанії. Ми побували на підприємстві в Талалаївській громаді, що на Чернігівщині, й поговорили з директором Сергієм Зіненком про землю, тваринництво, людей і модернізацію.
Земля й масштаби
— У нас 22 тисячі гектарів у двох областях — Чернігівській та частково Сумській, — розповідає Сергій Миколайович. — Основна частка — Прилуцький район. Земля — це основа, але без людей вона мертва. Тому наш ресурс — це ще й понад 5 тисяч пайовиків і 423 працівники.
За його словами, колектив «ТАС Агро Північ» географічно дуже строкатий. Близько 350 співробітників мешкають у Прилуцькому районі, ще 70 щодня привозять із Роменського району Сумщини.
— Ми навіть облаштували гуртожиток на 40 місць, щоб люди з віддалених сіл могли залишатися на кілька днів, — додає керівник.
Рослинництво з експериментами
У структурі посівів — чотири базові культури: озимий ріпак, пшениця, соя та кукурудза. Окремо виділяють 500 га кормових угідь, які повністю закривають потреби ферми. Заготовляють силос, кукурудзяний корнаж, люцерновий сінаж, а також експериментують із житнім.
2025-й став роком новинки: на полях «ТАС Агро Північ» з’явилося 50 га технічних конопель.
— Це наш перший досвід. Сьогодні агрономи відбирають проби й визначають вологість. Якщо все в нормі, забиратимемо звичайним зернозбиральним комбайном. Далі подивимось: якщо культура покаже прибутковість — будемо розширювати площі й думати про спеціалізовану техніку, — пояснює пан Зіненко.
Молочне тваринництво: стабільність і розвиток
Ферми кластера — це 1 600 голів ВРХ, серед яких 600 дійних корів. Поголів’я зростає: лише на локації Харкова за півтора року — з 800 до 1 027. Середньодобовий приріст на відгодівлі сягає 1,5 кг, а надої зросли з 22 до 27 л на корову.
— Ми навіть завезли перших 11 буйволів на відгодівлю, — усміхається Сергій Миколайович. — Це наша маленька гордість.
Ферми поступово модернізують: утеплюють приміщення, добудовують артезіанські свердловини, ставлять сучасні склади для ЗЗР і добрив.
Елеватори й насіннєвий завод
На базі Північного кластера працює два елеватори та насіннєвий завод у Дмитрівці. Його вважають стратегічним активом: він забезпечує якісним насінням не лише власні потреби, а й інші кластери компанії. Продуктивність лінії сягає 100–120 т/год, а чистота насіння після доробки становить 0,05–0,1% домішок.
— Це наша гордість. Бо якість насіння = якість урожаю. Ми поставили завдання: щоб фермери працювали з перевіреним матеріалом і не мали проблем із врожайністю, — каже Сергій Зіненко.
Талалаївський елеватор, яким керує Олександр Бігун, одразу вражає сучасністю й порядком. Свіжа кільцева дорога з бетону — символ системності: першу частину залили торік, другу завершили цього літа, ще одна ділянка запланована на наступний сезон. Інвестиції у 3 млн грн мають замкнути логістику в повне кільце й позбутися проблемних розворотів у дощову погоду. Поряд — навіси для завантаження авто під дощем і снігом, а також новий склад під пелети, який перетворюють на проїзний ангар із воротами з обох боків.
— Ми свідомо робимо ставку на безперервність логістики. У зерновому бізнесі простої — це прямі втрати, тому інфраструктура має працювати незалежно від погоди, — пояснює Олександр Бігун.
На території видно, як поступово оновлюють старі корпуси: дахи змінюють секціями, дерев’яні двері замінюють металевими. Усередині — стерильна атмосфера. Під ногами — підземна галерея з ланцюговими транспортерами, над головою — норії. Схема розвантаження силосів чітка, проби якості беруть безпосередньо з люків, а на ковпаках встановлені дефлектори для вентиляції. Коли температура вночі падає — запускають активне вентилювання.
— У нас є правило: директор має мати можливість пройти територією у білих кросівках. Це не жарт, а стандарт, якого ми дотримуємось щодня, — додає посміхаючись Олександр Бігун.
Гнучкість сушіння забезпечують одразу дві лінії: Tornum із газовими пальниками та твердопаливними котлами Greco-Group, а також ДСП-32. Сушіння на пелетах обходиться помітно дешевше за газ. В операторській — технологічна схема всіх маршрутів: від попереднього очищення до завантаження на залізницю чи автотранспорт.
Окремо облаштований склад для ріпаку. Його очищують і закладають на тривале зберігання — продавати насіння починають не раніше жовтня, щоб уникати цінових коливань.
Дмитрівка: насіннєвий хаб замість перевалки
Колишній перевалковий цех у Дмитрівці TAS Agro перетворили на сучасний насіннєвий завод. Сьогодні він видає 100–120 т/год продуктивності з домішкою на виході лише 0,05–0,1% замість п’яти відсотків на вході.
— Найважче на старті було подолати… безлад. Ми паралельно прибирали територію і впроваджували високоякісні технології. За півтора року зробили бетонні під’їзди, оновили операторську і маршрути зерна, а головне — досягли паспортної потужності понад 3 тисячі тонн на добу, — згадує керівник.
Основна філософія проста: відвантаження переважно у big-bag, дрібне фасування — лише на запит. Місткості для зберігання — 3 200 т із конусним дном та активною аерацією. За якістю протруєння стежать внутрішні технологи та фахівці Syngenta. У планах на 2026-й — закупівля фотосепаратора для точнішого очищення сої.
На сьогодні управління елеватором та насіннєвим заводом об’єднане: близько 54 співробітників одночасно забезпечують роботу Талалаївки та Дмитрівки. Зміни між майданчиками інтегровані, ремонтні паузи планують разом, а співробітники можуть взаємозамінити один одного.
Особливу увагу приділяють умовам праці та побуту працівників: облаштували кімнату для споживання їжі, пральню, літній душ тощо.
— Ми переконалися: інвестиції у нормальні умови знижують плинність кадрів і підвищують дисципліну. Люди цінують, коли про них дбають, — підсумовує пан Бігун.
Зі зміною керівництва на об’єктах «ТАС Агро Північ» вивезли понад 860 тонн металобрухту.
— Це десятки вантажівок сміття, — доповнює Сергій Зіненко. — Ми буквально вичистили територію, перебудували майстерні, зробили гуртожиток, оновлюємо виробничі об’єкти. Це не косметика, це нова філософія.
На підприємстві працюють системно: у грудні складають плани ремонтів, в січні видають накази, а з лютого йдуть ремонти «на гарячому».
— Це дозволяє не зупиняти приймання й уникати аварійних ситуацій, — додає директор.
Податки й громада
«ТАС Агро Північ» — один із найбільших платників податків Талалаївської громади. За рік підприємство перерахувало до зведеного бюджету 60 млн грн. Окрім цього, компанія підтримує кожен старостат: фінансує соціальні проєкти, допомагає школам і громадам, де живуть працівники.
До всього намагаються підходити найперше з людяністю, не забуваючи про ефективність бізнес-процесів. Тому для Сергія Зіненка важливі не лише цифри, а й атмосфера в колективі:
— Мені подобається ця робота. Я живу нею. Результат залежить від того, як ти позиціонуєш себе перед людьми, як мотивуєш. Ми ростемо разом — я, колектив і підприємство. І головне — чесні відносини з пайовиками: у нас договори підписані до 2040 року, і це підтверджує, що люди нам довіряють.
Тетяна ТИМОШЕНКО
Аби не пропустити найцікавішого, підписуйтесь на наш канал-Telegram
