Станом на березень 2025 року середній відсоток мобілізованих співробітників в українських агрокомпаніях становить близько 9% від загальної чисельності персоналу. Як свідчать результати дослідження Agrohub, український агробізнес продовжує активно підтримувати військовослужбовців та їхні родини не лише морально, а й фінансово.
Участь у дослідженні взяли 13 провідних аграрних компаній із земельним банком понад 2 млн га та загальною чисельністю персоналу понад 60 тис. працівників. У 85% компаній передбачені щомісячні виплати для мобілізованих співробітників — здебільшого в розмірі середньомісячної зарплати за два місяці до мобілізації. У деяких випадках сума залежить від стажу або становить 50% окладу.
65% роботодавців здійснюють виплати незалежно від того, перебуває працівник у зоні бойових дій чи ні, а 90% респондентів підтвердили намір продовжувати фінансову підтримку до моменту демобілізації. У разі зникнення безвісти компанії тимчасово призупиняють виплати, але надають одноразову допомогу родині та зберігають комунікацію.
У випадку поранення агрокомпанії також надають різноманітну допомогу: 65% виплачують компенсації у розмірі від 30 до 300 тис. грн залежно від тяжкості травм, деякі — покривають усі витрати на лікування, включаючи протезування.
Підтримку отримують і родини загиблих. Це як одноразові виплати — від 10 до 1 млн грн, так і щомісячні виплати, що можуть тривати до 10 років або до досягнення пенсійного віку утриманців. Рішення щодо обсягів допомоги часто базуються на потребах родини — наприклад, наявності дітей чи батьків, які потребують догляду.
Агрокомпанії намагаються зберігати пільги для мобілізованих працівників: житло, медстрахування, а в окремих випадках — навіть службовий автомобіль. Також компанії надають психологічну та юридичну підтримку як військовим, так і їхнім родинам.
Щодо пайовиків — щомісячна підтримка зазвичай не передбачена, однак у разі поранення чи загибелі військового пайовики або їхні родини можуть звертатися за допомогою, зокрема на придбання амуніції.
— Ми бачимо, як агросектор трансформує разові ініціативи у сталу систему підтримки — з регулярними виплатами, індивідуальним підходом та збереженням зв’язку з кожним мобілізованим працівником, — підкреслив Дмитро Лєбєдєв, керівник Agrohub HR360 Benchmarking.
Аби не пропустити найцікавішого, підписуйтесь на наш канал-Telegram
