Редакція GrowHow.in.ua 2023-06-21Після початку повномасштабної війни Карлівський машинобудівний завод — KMZ Industries поглибив індивідуалізацію і роботу з нетиповими запитами. Про це розповіла генеральна директорка компанії Валерія Калашник у матеріалі «Війна показала всім українцям, які ми сильні» у рамках спецпроєкту GrowHow “Єдиним фронтом до перемоги”.
Вона розповіла, що торік підприємство стикнулося з особливо великою кількістю позаштатних обставин і побажань клієнтів. Завдяки цьому отримали величезний досвід, хоч і кастомізовані рішення загалом є звичною справою для заводу.
У KMZ Industries завжди приділяли кожному об’єкту особливу увагу, шукали оригінальні способи втілення ідей, зважаючи на потреби різних замовників. Це є однією з конкурентних переваг виробника. Проте минулий рік, як зізналася Валерія Калашник, змусив поглибити індивідуалізацію і навчив працювати з абсолютно нетиповими запитами.
— Коронавірусні часи заклали основу пластичної організації процесів, — порівнює Валерія Калашник, — але гнучкість, якої ми досягли минулого року, перевершила її в рази.
Нестандартні ситуації навчили працівників компанії швидко перебудовуватися, оперативніше приймати та втілювати рішення. Йдеться як про виробничі питання, так і про організаційно-адміністративні. Зокрема й ще більше поглибили в компанії індивідуальний підхід до замовлень.
Екстремальні ситуації, що траплялися повсякчас, змушували мислити по-новому і створювати нешаблонні алгоритми дій під кожного окремого клієнта, бо двох однакових ситуацій не траплялося, а ідентичних проєктів, за словами Валерії Калашник, і у мирному житті не буває — така специфіка галузі.
Більше про те, як KMZ Industries пережив перший рік повномасштабної війни, виклики, які компанії довелось долати, труднощі, з якими зіштовхувалися та бачення подальшої роботи — читайте у нашому СПЕЦПРОЄКТІ.
Аби не пропустити найцікавішого, підписуйтесь на наш канал-Telegram
