Ринок праці в агро: стратегій багато, інвестицій мало — Deloitte

На XVI Міжнародній конференції «Ефективне управління агрокомпаніями» (LFM) партнерка департаменту консалтингу «Делойт» в Україні Олена Бойченко окреслила головний парадокс українського ринку праці: компанії декларують розвиток людей, але вкладають у нього мізерно.

— 66% компаній мають стратегії навчання та розвитку, але майже третина витрачає на це менш ніж 0,5% фонду оплати праці. За умов гострого дефіциту кадрів і конкуренції за фахівців така модель довго не працюватиме, — наголосила вона.

Ключові меседжі

Глобальні зсуви (війни, технології, демографія) безпосередньо тиснуть на український ринок праці; темпи зростання світової економіки уповільнюються — конкуренція за таланти лише зросте.

Українська специфіка: регіональні дисбаланси через ВПО, одна з найглибших у світі демографічних криз, високий рівень стресу та вигорання працівників.

Дефіцит «виробничого плеча»: попит на кваліфікованих робітників у виробництві стабільно перевищує пропозицію.

Гроші вирішують не все: без системного навчання, перекваліфікації та підвищення продуктивності підвищення зарплат не дає довгострокового ефекту.

Що робити бізнесу

Змістити фокус із декларацій на бюджети: інвестувати в L&D, мікронавчання на робочому місці, програми наставництва.

Точково зменшувати «вартість стресу»: ясні графіки, визнання результатів, мінімізація невизначеності для лінійного персоналу.

Будувати партнерства з освітою: дуальні програми, швидкі треки перекваліфікації під реальні вакансії.

Аби не пропустити найцікавішого, підписуйтесь на наш канал-Telegram