Редакція GrowHow.in.ua 2024-02-13«НІБУЛОН» змінює структуру департаменту по роботі елеваторів на регіональному рівні. Про це GrowHow повідомила пресслужба компанії.
Цьогоріч 22 елеватори «НІБУЛОНу» будуть об’єднані в 6 груп. Найбільшою з них є Миколаївська, куди увійшли Перевантажувальний термінал, «Колосівський елеватор», АК «Врадіївський», філії «Новоодеська» та «Вознесенська».
Кременчуцька група об’єднує філії «Кременчуцька», «Глобинська», «Градизьк». Полтавська — філії «Ромодан», «Решетилівська», «Скороходівська», «Мар’янівська». Черкаська — «Золотоніська», «Переяславська», «Вітове».
Філії «Тетерів», «Смотрич», «Денихівська» об’єднані у Західну групу. Згодом до неї приєднається ще «Хмільник» — після розширення місткостей та встановлення сушарки, що заплановані на осінь 2024 р.
Група Запоріжжя-Дніпро об’єднує філії «Тернівська», «Хортиця» та «Зеленодольська». Єдина філія, яка продовжить працювати самостійно — «Бессарабська». Вона розташована на великій відстані від всіх інших груп елеваторів та орієнтована на перевалку зерна, а не накопичення і доробку.
Команди п’яти груп елеваторів уже підібрані, формування шостої, «Миколаївської, — на фінальній стадії. Кожна група відтепер матиме одну адміністрацію, до складу якої будуть входити директор, головний бухгалтер та технічні працівники — головний інженер і головний енергетик. Також її буде обслуговувати сервісна група, у зоні відповідальності якої планові та капітальні ремонти на філіях.
NB: За кожною групою елеваторів буде закріплена вахтова бригада, до якої будуть входити апаратники оброблення зерна та інші фахівці, які надаватимуть допомогу філіям у найбільш завантажені періоди роботи.
У планах департаменту автоматизувати всі елеватори, обладнати їх датчиками, які фіксуватимуть ресурс напрацювання обладнання та автоматично передаватимуть ці дані в єдиний сервісний центр. Тут будуть працювати диспетчери, що відповідатимуть за контроль роботи обладнання всіх елеваторів.
Від такої реструктуризації компанія очікує підвищити ефективність роботи елеваторного напряму шляхом оптимізації та автоматизації, зменшити собівартість послуг завдяки раціональному використанню ресурсів та збільшити заробітні плати для команд філій на 30-40%.
Аби не пропустити найцікавішого, підписуйтесь на наш канал-Telegram
